Como residentes de toda la vida de Queens, nos enorgullece que nuestro condado, hogar del Aeropuerto Internacional JFK, haya sido la puerta de entrada de la nación al mundo durante más de 75 años. Pero durante muchos de esos años, hemos sentido con frecuencia que éramos más un felpudo que una puerta.
Durante estas décadas, los vecinos de JFK han soportado el ruido de aeronaves sobre nuestras casas y la creciente congestión en nuestras calles, sin disfrutar de una participación equitativa en los beneficios generados por una puerta internacional, es decir, empleos e inversión comunitaria.
Ahora, con la reurbanización de JFK de $19 mil millones en pleno desarrollo, nos complace decir que los beneficios de este proyecto histórico finalmente llegarán a las puertas de aquellos que han soportado la carga de albergar un aeropuerto. Gracias al Consejo Asesor Comunitario de la Redevelopment de JFK, que presidimos conjuntamente, la comunidad que rodea al aeropuerto ya no es solo un espectador, sino un partícipe en el proyecto.
Desde octubre de 2018, cuando el Consejo Asesor Comunitario fue organizado por la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey, hemos trabajado mano a mano con la Autoridad Portuaria y los desarrolladores privados de terminales para garantizar que nuestras comunidades, que alguna vez estuvieron desatendidas, reciban su parte justa de oportunidades económicas.
Compuesto por funcionarios electos locales, juntas comunitarias, líderes religiosos, líderes cívicos y empresariales, el Consejo Asesor Comunitario identificó áreas de oportunidad para aprovechar la inversión histórica que se está realizando en el aeropuerto en beneficio de las empresas y residentes de los vecindarios más cercanos a JFK y para minimizar el impacto de la construcción en nuestras comunidades.
Estos ya no son solo objetivos. A medida que trabajamos con nuestros socios en el aeropuerto, podemos informar logros tangibles:
– Hasta la fecha, más de 400 empresas MWBE han recibido casi $2 mil millones en contratos en JFK, y casi $800 millones en premios a empresas con sede en Queens. Con el trabajo en el aeropuerto continuando hasta 2028, esperamos que estos números aumenten.
– En colaboración con el York College, la Autoridad Portuaria y los desarrolladores de terminales lanzaron la Academia de Aviación y Aeronáutica que proporcionará programación STEM a más de 2,500 estudiantes de los grados 1 al 12 durante cuatro años. Los primeros 300 estudiantes asistieron el otoño pasado.
– Nuestro esfuerzo por conectar a los buscadores de empleo en la comunidad local con trabajos resultó en la colocación de más de 1,000 personas en trabajos de construcción en el aeropuerto y más de 1,100 personas en trabajos operativos en el aeropuerto, incluidos casi 600 residentes de Queens.
– Un programa de empleo de segunda oportunidad encontró empleo para personas que han pasado por el sistema de justicia penal. En 2023, más de 60 personas fueron contratadas, lo que es fundamental para reducir la tasa de reincidencia.
– Hace unos meses, graduamos la primera clase de propietarios de negocios locales del Instituto de Concesiones, que los está preparando para competir por oportunidades para abrir restaurantes y tiendas minoristas en las nuevas terminales.
– Pedimos estrategias para limitar el impacto de la construcción en nuestras comunidades, lo que resultó en la instalación de la instalación de apoyo a la construcción de la Autoridad Portuaria que eliminará más de 300,000 viajes de camiones en calles locales.
Como copresidentes del Consejo Asesor Comunitario de la Redevelopment de JFK, hemos insistido en que nuestras comunidades no pueden quedar fuera de un proyecto de casi $20 mil millones. Se trata de asegurar que las comunidades que históricamente han sido excluidas de la conversación ahora estén en la mesa.
Hemos hablado de una visión liderada por la comunidad a lo largo de este proyecto, y estamos viendo que esas conversaciones dan frutos para crear un nuevo aeropuerto de clase mundial que será beneficioso tanto para nuestra región como para nuestras comunidades. Alentamos a todos nuestros electores y vecinos a involucrarse más y continuar participando en este desarrollo basado en la comunidad. En el futuro, creemos que el Consejo Asesor Comunitario servirá como modelo de cómo se puede replicar en todo el país un proyecto que involucra a la comunidad y prioriza el crecimiento económico local y regional.
